产品创新管理（IPD)咨询 ：
如何打造企业新一轮的增长？
企业领导人越来越清晰的认识到，通过成本的缩减和效率的提高所能创造的效益已经实现了最大化，如何寻求新一轮的增长是当前争取竞争优势的关键，而"创新"已经成为整个时代的焦点。
可以通过投资（研发、收购兼并）来创新，也可以通过开发领导力来创新。
IPD本质上是一种投资管理的流程和控制方法
公司遇到的问题
没有优质的产品就不会有优秀的品牌，尤其是对于 B2B 的工业品品牌，企业要持续创造品牌的价值就经常要考虑：
1.产品与服务如何组合满足目标客户需求，创造更佳的企业效益？
2.如何比竞争对手更快、更好、更低成本地开发新产品？
城市未来产品创新开发管理
开发复杂的产品或投资大型项目，依靠英雄人物的时代已经过去。
城市未来提供的方法和流程，是基于市场管理+集成产品开发（IPD）等的最佳实践，将产品开发作为一项投资来管理， 通过集成各部门团队，更有效地管理产品开发和新产品上市，达到加快市场反应速度，减少成本，提高产品销售。使品牌战略落实到产品设计之中。
有的公司实施创新开发投资管理(IPD)之后，把产品的开发周期缩短50%，产品的不稳定性降低2/3，同时还可以把对研发资源的浪费削减一半。
我们不仅仅是指导把产品开发出来，更重要的是把产品开发出来并能够快速生产和销售出去！！！
我们配合使用英国NIMBUS业务流程管理软件，把IPD业务流程管理的更好。
城市未来在这方面为客户提供的服务有：
客户需求分析、购买模式、竞争对手分析和管理框架
产品战略、研发战略 或投资战略
设计投资或研发组织结构和绩效考核机制
完善新产品创新、项目投资及各阶段流程 / 评审制度模板
预研 / 技术开发流程和制度
研发、投资管理信息的规划
研发团队的人力资源和评价体系
结合先进的业务流程管理管理平台
专项咨询，请你联系
Tel：0755-82510336
E-mail: onetwox@gmail.com
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QQ:10488201
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