业务流程管理咨询 ：

传统的组织管理将供应链中的采购、制造、市场营销、配送、研发等功能活动分割开来、独立动作，而这些功能都具有各自独立的目标和计划，这些目标和计划经常冲突，影响企业品牌运营和战略执行。

城市未来业务流程管理咨询通过全面整合供应链流程、人力资源管理流程、客户关系管理流程、创新管理流程（市场管理流程+产品研发管理流程）、持续业务管理流程、IT服务管理流程、业务外包流程、CMMI、品牌管理流程等等以及相关指标、制度、表格和模板；

城市未来帮助组织中的每个人：

清楚自己应当有什么样的业务行为
获得各种工具（表格、文档、应用程序）
清楚自己的表现如何（衡量标准、记分卡）
建立一个机制，能轻松的提出建议并管理变革
确保自己的日常工作与公司战略保持一致
帮助企业提高运营效率，降低运营成本，将品牌价值落实到流程中；

在这方面为客户提供的服务有：

端到端流程分析和客户价值分析
策略流程方案设计
组织和流程优化
业务流程绩效评估系统设计
平衡记分卡
业务流程管理软件的实施和培训
我们使用的业务流程管理软件是：英国NIMBUS业务流程管理软件
《业务流程管理-思想、误区、架构、实践》下载

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   Tel：0755-82510336
   E-mail: onetwox@gmail.com
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